您现在的位置:首页 > 协会动态

众志成城 逆势奋进——后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(山东站)顺利举行

作者:幕墙工程网 时间:2020-07-13 17:26:16

  2020年7月8日下午,由中国建筑装饰协会幕墙工程分会和山东省建筑业协会联合举办的“后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(山东站)”,采取网络视频连线的方式,在腾讯会议网络平台在线举行。本次会议是“后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会”的第五站,会议由山东省建筑业协会会长刘勇主持,中装协幕墙工程分会秘书长邱建辉、中国幕墙工程网(www.cncwe.net)总编唐琦和山东省内的12家建筑幕墙、门窗、装饰企业在互联网上进行了一场广泛而又深入的互动交流。同时,本次研讨会还邀请了中装协幕墙工程分会专家组成员刘长龙,专门就正在编制的《幕墙设计师职业技能标准》的背景和编制工作细节进行了介绍。

  报名参加本次网络研讨会的企业非常踊跃,山东省建筑业协会专门组织了山东优秀幕墙企业及近年来发展势头良好的单位代表参加(山东美达、山东万得福、海润达建设、德才装饰、中建八局一公司、德泰建设、天元装饰、山东恒远、东亚装饰、潍坊昌大、百纳装饰、嘉林集团)。

  2020年伊始,突如其来的“新冠肺炎”疫情,像一颗流星冲撞地球,让中国社会的方方面面深受冲击。当前,疫情还在全球持续,经济方面复工、复产、复市和经营发展已经如火如荼。毫无疑问,中国既要做好疫情的防控,还要应对变化莫测的国际形势,更要打好一场伟大的经济保卫战。作为建筑业的一个分支,幕墙行业该如何在抗疫的困难中,兼顾行业的发展,尽快地恢复并发展行业经济,为打赢这场“没有硝烟的战争”贡献应有的智慧和力量,这也是此次网络研讨会探讨的核心主题。同时,山东幕墙企业和行业在疫情常态化下面临的问题(困难)及应对措施、企业经营开拓状况、企业发展信心和思考等方面,都是本次调研会关注的重点。

省协会:积极应对 承上启下

  会议期间,山东省建筑业协会会长刘勇就疫情期间省协会的重点工作作了介绍。在2020上半年特殊形势下,面对疫情的不利条件,山东省建筑业协会调整方式,稳步推进各项工作和活动的开展。协会一方面秉承贯彻国家政策、服务会员企业、推动行业发展的宗旨,开办了6场线上公益讲座(网络公开课),覆盖到山东省95%以上建筑相关企业和单位;另一方面协会在最短时间内收集整理了52条相关政策,向会员单位汇编印发了《应对疫情中央及山东省支持性政策汇编》;同时,为推进山东省委经济运行应急保障指挥部第六次会议相关精神,协会和山东省住建厅物业处一起组织了山东省部分建筑装饰企业代表座谈,还先后两次发出了《为应对防控疫情和统筹推进复工复产的倡议》

山东企业:众志成城 逆势奋进

  研讨会上,主持人并引导与会企业家积极讨论。以下是部分与会企业代表发言概要整理(次序不分先后):

【山东美达】唐世举

  疫情使中国经济处于停滞甚至倒退的边缘,许多企业支持不下去,造成大量的人员失业,经济环境进入寒冬期。但是国家针对目前的情况,给企业很多的优惠政策,比如税收的缓交、中小企业税收减免、大企业税率减小等。目前看来,整个社会的刚需下降了一半以上。

  目前幕墙行业的形势是,工程开工数量减少,工程的数量也减少,这与疫情和国家政策有很大关系。即使开工的工程,甲供材明显增多,纯劳务工程增多,这是整个行业收紧的表现。对此整个行业应该多方面开展业务,可以利用自己的资源和人脉拓展钢结构和内装的业务。就企业而言,影响更是巨大,各个专业均不同程度的受到影响,比如:出差流动性差、工程联络不通畅、工程配合不到位等等。致使管理人员和工人在职不在岗,但是人员工资必须依照国家规定支付。由于业主处于主导地位,所以国家号召的相关赔偿和补偿措施很难落实到位,所有因疫情引起的窝工,材料仓储,工器具租赁等费用的增加都没有得到补偿。

  在以后的工作中,防疫抗疫工作可能成为新常态。由于建筑施工企业的特殊性,必定会在全国各地有项目运作,这就给公司防疫抗议工作带来巨大困难。虽然由于国家经济形势和疫情的双重影响,市场行情近几年不会向好,但是公司一定会努力应对,积极工作,并有信心做到更好。

  应对方法:

  一、多元化经营:从钢结构、装饰、门窗……,在每一个专业上都加大资金投入及技术人员力量投入,东边不亮西边亮,不在一棵树上吊死。

  二、努力开拓总承包资质:积极应对不确定的建筑业市场,尽最短时间响应和适应国家政策。现已开始着手引进余总承包相关的土建专业技术人员,为配套业务做准备。

  三、苦练内功,养精蓄锐,长远谋划:术业有专攻,专业的人做专业的事:专项工程还是我们的主导行业,所以我们现在依然继续大力引进幕墙专业技术人才,主要和央企、前百强房地产企业合作。

  四、加大工程风险防控:尽力找一些好的项目,找一些效益好、诚信度高、付款相对好的企业合作。

  疫情是一次灾难,同时也是一个试金石,对于企业可能也是一个发展的机遇,只要幕墙界广大同仁,抓住机遇,努力应对,一定会跨越难关,赢得更好的发展。

  给行业的建议:

  1. 如何让幕墙工程投标专项化:专业业绩,专业奖项打分。即突出幕墙的重要性,目前我们了解的是幕墙优秀项目经理、优秀设计师在投标中地方均不认可,不给予打分。协会是否可以协调,特别是山东省内的工程如果能够认可,可以为企业增加信心,提高申报奖项的积极性,同时又能大力助推幕墙企业的发展。

  2. 如何让主管部门意识到幕墙是单独一门专业的独立的学科,让领导重视此行业。

  3. 协会助力、同行携手助推行业发展。希望协会协调相关部门加大对幕墙行业的重视性,依然列入单独的一个门类来投标。希望同行不要做清工、辅材包工,以此来断行业和自己的后路,从自身做起,共同维护幕墙行业健康有序、持续稳定的发展。不然幕墙将是主管部门打入冷宫的专业了,起死回生都难。

【山东万得福】李 斌

  疫情期间省协会给我们企业组织举办了抗击新冠肺炎防疫公益直播讲座和“共抗疫情 云上学习”线上公益讲座,以及组织了“新基建 新机遇 新课题”线上公益论坛活动、统筹推进建设工程开工复工的倡议书,帮助企业解决防疫物资、协助企业工人返岗复工,给我们企业提供了极大的支持。由衷感谢省协会的支持。

  本次疫情导致短期内幕墙项目减少,部分准备新建、新批项目放缓。劳务人员紧缺形势依旧。我们认为行业应该加强资源共享,包括但不限于优质的设计资源、劳务和材料供应资源。在行业协会层面的主导下,进行新技术和新工艺的推广交流或培训。协助企业争取国家扶持政策的落地;引导行业的良性竞争等。

  由于疫情的原因,公司跟进的近期和中期项目中有一部分暂停或延缓。已完工正在审计项目的进度及部分在建项目的付款进度明显滞后。“用工荒”和防控工作要求提升了企业成本,建设周期延长增加了管理成本。针对以上情况我们制定了相应的应对办法:

  一、 在建项目积极履约,加快项目回款。完工项目分清轻重缓急和难易程度,见缝插针,加快结算进度和催收款,盘活资金,降低资金风险,及时减损止损。

  二、 慎重选择项目,政府投资的基础建设项目和民生保障型项目作为重点。慎重对待垫款和回款不好的地产项目。

  三、 苦练内功,降低管理成本和采购成本。

  四、 推广装配式幕墙,减少现场施工工作量,能在工厂完成的不占用现场用工,来应对用工成本增加所带来的压力。

  五、借助公司幕墙、装饰、亮化的多支柱产业的优势,幕墙及楼体亮化一体化结合,推进幕墙施工的二次提升。

  目前我司工程复工率100%。5月份开始达到往年同期水平。市场落单情况基本与去年同期持平。从长远来看,对于幕墙行业的发展,有以下思考:

  1. 目前幕墙的用材,资源消耗型的占比较大,从长远来看,应该推广资源节约型幕墙材料。

  2. 装配化推广比例不高,一些新的工艺做法,施工规范应及时更新和补位,以便于指导施工和验收时有所依据。

  3. 有些接近或超过使用年限的幕墙,频频出现脱落及其他诸多安全隐患,从行业角度,引导政府对既有幕墙的改造和翻新引起重视和提上日程。

  当然,纵观基础设施建设、民生改善及保障性建设、装配式建筑等受疫情影响不大,反而会有所反弹和加强,这些项目契合我司项目的选择定位,我们对未来幕墙行业的发展充满信心。

【德才装饰】雷 凯

  疫情的爆发牵动着全国人民的心。德才装饰心系一线医护人员和人民群众安危,在此次抗疫斗争中,密切关注疫情,积极奉献爱心,助力青岛抗疫。德才装饰及旗下总包企业青岛中建联合集团有限公司、青岛德才高科新材料有限公司、青岛中房建筑设计院总计捐献65万元抗击疫情。另外,德才装饰积极参加抗击疫情项目。疫情期间,德才装饰接到了青岛灵珠山医院改造工程的任务。疫情就是命令,防控就是责任。德才装饰根据青岛灵珠山医院的改造要求,迅速组建了专业齐全、实力突出、经验丰富的项目团队,不畏疫情迎难而上,在最危急的时刻,冲到了第一线,在抗击疫情的同时保质保量的完成工程建设。

  本次疫情对幕墙行业的影响主要有三个方面:

  一、因疫情影响,一些项目进展缓慢,对正常项目交付产生不利影响,并导致后续抢工成本增加;

  二、项目开发建设投资放缓,对幕墙企业获取订单产生不利影响;

  三、疫情导致下游供应链产能受限,材料价格上涨,项目成本增加,同时劳务资源紧张,劳动力缺乏,对幕墙项目产值影响较大。

  因此,我们认为接下来幕墙企业应该重视以下两方面工作:

  1. 采取有效的防疫措施,积极有序的复工,尽快稳定生产。

  2. 加快智能化步伐,提高生产设备的智能化和自动化,通过技术创新,减少人工操作,尽可能实现以机器换人的工作,减少因疫情工人延迟复工的影响。

  当前,德才装饰目前的复产率为100%。经过有序安排,公司各个项目的复产开工率与往年同期基本持平。面对疫情,德才装饰积极发挥全产业链服务的优势,强化设计、施工、科技园区的整体作战能力,比如公司旗下位于胶州空港经济区、占地300余亩的德才高科,通过引进德国、意大利等先进的生产线,在抗击疫情的同时,积极进行幕墙、高档门窗、节能环保新型材料的研发与生产,为灵珠山医院等项目提供了门窗加工等服务。而且,公司新签项目较去年同期还有所提升,还中标了多项地标性项目。

  未来,幕墙行业的发展需要持续的技术研发创新,德才装饰自成立以来,便高度重视对新技术、新材料、新工艺的研发及应用。德才于2013年在英国伦敦成立了英国DC-HD设计院,积极整合国外优势资源,学习借鉴BIM、VR等新技术,大力推广BIM技术在项目上的实际应用,对于项目施工中遇到的问题提前进行预控,防止错误施工的出现,并且提高了项目设计质量,降低项目成本,缩短项目工期。

【中建八局一公司】姜树仁

  中建八一全力以赴复工复产有序开展,当前已有240个项目完成复工除湖北疫区外整体复工率达到99%管理人员进场率达100%劳务人员进场数量45000+以精准执行、高效执行、赋能执行全面打响“千亿计划”攻坚战!目前公司已取得了全体员工和全部工人的0疑似、0输入、0感染的阶段性成绩,很好的保障了公司的平稳运营。

  截止3月底,装饰公司所属项目全部实现复工,目前我们装饰公司在施工的幕墙项目31个均进入正常施工中,特别是北京近期出现新增感染病例后,我们在北京的几个项目迅速封闭工地,开展摸排,按照公司的防疫要求,严格落实防疫管控措施,目前无一例人员感染。

  项目开工效率与往年同期相比稍有下降不同地区也存在区别,疫情严重的地区开工效率会低于往年,疫情较轻地区开工会比较顺利。受疫情影响,幕墙施工工人到岗时间均有不同程度的延后(就目前工人数量上明显不足,我们北京某项目,年后应该在100人左右,现在仅仅只有60多人在施工,工人缺口比较明显)。

  目前相关的业主补偿措施还在跟进中。,受行业陆续复工复产的影响,幕墙材料厂商订单剧增,材料的加工周期比往年延长50%左右,进而影响了幕墙的施工工期。公司牵头进行部门联动收集相关数据向业主方进行赔偿。

  面对疫情期间的市场经营和拓展,我们公司利用全产业链、全专业的优势,秉持高效执行、快速行动,新签项目与日俱增,不断签下诸如郑济高铁、鲁南高铁及相关6座高铁站、京台高速、郑东新区科学谷数字小镇建设项目、世界一流的交通银行最大金融数据中心、杭州市城北净水厂等涵盖各个行业领域的项目,市场领域开拓多元化,综合实力和创新驱动不断攀升,使公司持续引领行业发展。但受新冠疫情影响,今年市场开拓同往年同期相比略有下降。

  幕墙行业是一个新兴的具有无限发展潜力的行业,从长远来看,在幕墙行业在今后发展中,应注意以下几点:

  一、幕墙行业的发展正在由”平面化“向”金字塔“转变。在资源与项目更加集中的情况下,幕墙行业上游市场的目标客户正在不断减少,大体量客户逐渐增多。品牌企业,大型企业人才与资源的集中,对幕墙行业的创新力和竞争力带来了巨大的发展机遇。

  二、科技的发展与创新。科学技术是第一发展力,新的科学技术的运用将会对幕墙行业的效率和科技含量提出更高层次的要求。例如幕墙安装机器人和5G信息技术的应用;BIM技术的推行;单元式幕墙的推广;环保节能材料的应用等都是未来幕墙行业发展的趋势。

  三、以人为本,重视人才的发展。未来一段时间,幕墙行业的人才将会呈现两级分化现象,处于中间阶段的基础技术和基础管理人才越来越多,高端人才和基层的制造工人,安装工人短缺严重。这就需要企业提升自己的人才储备,慢慢培养其技术和忠诚度。

  在幕墙行业的设计、生产制造、施工安装方面,由于对设计资质监管力度不严和行业标准相对不完整等原因,目前很多项目存在对设计质量不重视的情况,很多工程的设计质量不达标;同时在生产制造和施工安装方面存在偷工减料和粗制滥造的状况。产业链领域方面,未来幕墙行业应更注重合约精神和信息化办公水平,各个企业相互协同合作,共同推进幕墙行业的发展。


【德泰建设】陈红雨

  我们认为疫情对幕墙行业造成的主要影响有: 

  一、业主在建项目回款、审计进度速度明显放缓,资金压力极大;已有部分项目业主销售额降低致使降低月度付款比例情况;

  二、土建主体移交延期影响幕墙进场安装,影响项目整体复产率;再者因项目延期无形中增加管理成本;

  三、幕墙材料(铝型材、铝单板、玻璃、石材、钢材等)跨省供应不及时,涉及下游供应商原材料采购、物流恢复运输情况不同步,项目复工时间普遍推迟20天左右;

  四、各地防疫政策不一,人员进出限制宽松不同,导致劳务班组人员部分流失,短时间内用工短缺,抢工项目压力较大。

  基于以上情况,疫情对我们公司资金流冲击性较大,垫资风险亦大大增加,复工前防疫物资大量购置、返岗人员隔离费用均为直接成本投入,但我司响应国家复产复工号召积极应对。公司上到董事下到项目经理层面积极沟通各业主协调项目应付款项及时回笼,并主动对下游供应商、劳务做出贴息承兑措施,保证供货良性发展及劳务工资发放,绝不拖欠应付货款及人员工资。目前管理人员及劳动力储备较疫情前有所下降,尤其是专业技术管理人员招聘质量较往年偏低,人才流动性受地域限制明显。

  截至目前我司在建项目复产率约60%。首先受疫情前期防疫物资短缺影响,无法满足复工防疫、人员管控长期需求,影响劳动力投入量;其次业主销售额减少,上游资金紧张,复工产能受其影响也有明显下滑。业主相关赔偿或补偿举措目前无落实。

  今年的新签项目的数量明显下降,受疫情影响,企业所在地政府明确要求延长假期及推迟开工,市场开拓同往年同期相比有一定难度,而投标竞争力增加,低价中标抢单趋势较明显,项目投标中标率较疫情前下降。

  从长远看,幕墙行业集中整合,对设计、生产、施工专业化要求越来越高,幕墙质量品质会逐步提升。一些规范标准需尽快出台施行,随着金属幕墙、石材幕墙、玻璃幕墙越来越被广大业主接受及应用,国家及行业亦应对相应规范标准进行统一,有法可依既维护行业各方利益也保障行业品质。

  由于我国居民生活水平大幅提高,目前建筑行业整体劳动力趋于老龄化,劳动力数量逐年递减,劳务工人施工效率、技术水平明显存在下降趋势;机械化、产品化、自动化、智能化发展顺应时代发展,各公司及行业应共同推广技术创新,降本增效,保证行业可持续向好发展。

【天元装饰】宋小永

  我们总部所在的临沂市是一座有1200万人口的城市,新冠肺炎的防控形式非常严峻,1月28日(大年初三),集团公司接到主管部门及三所医院的通知,要求进行负压病房的建设,集团公司和装饰公司没有提任何条件,保证坚决完成任务,当天就完成了动员及部署。临沂市人民医院传染病医院要新建一个1800平方米的负压病房,要求20天完成,给装饰公司的时间就10天,建设地点就在传染医院内部,在新建传染病房东侧5米距离就是原来的隔离区,里面隔离着16名确诊病例,天元集团及天元装饰没有被吓倒,制定科学合理的防疫手册,一手抓生产,一手抓防疫, 23名管理管理人员,200多名工人,在材料、劳务极度缺乏的情况下,24小时三班倒,吃住在工地,只用了8天时间就玩成了1800平方米的标准负压病房的施工。沂水中心医院1月29日开工,工期15天,是一个已经投入使用的传染病房的一层,隔壁一道玻璃门之外就是发热门诊,二楼就是隔离病房,里面住着3名确诊病人,接到任务后,和医院领导制定了科学合理的隔离措施,医院给我们的管理和工人提供统一食宿,15名管理人员,70余名工人,24小时,14天完成了负压病房的施工。费县人民医院,是一个主体已经完工的新建项目,4000平方米的隔离区也是面积最大的一个,35名管理人员300余工人,日夜赶工15天完成了施工任务。装饰公司73名项目管理人员、700余名工作日夜赶工,完成了临沂市3所主要隔离医院负压病房的施工,得到了市里、医院及集团公司领导的高度赞扬。

  此次疫情对我们的影响主要体现在前期,特别是4月份之前,重点集中在资金回收、材料供应和劳务人员上。但说到现在,新冠疫情的影响已经在逐渐减弱,甚至已经没有什么实质性的影响了,企业的管理人员非常稳定,只是新员工的招聘有一定的影响,我们也相应制订了政策,加大了网络招聘的力度,截止目前为止招聘人数已经超过100人。

  劳务力人员相对紧缺,这是一直存在的问题,我们公司这几年发展较快,对劳动力的需求一直很大,我们一直按照国家相关规定的要求支付农民工工资,但是真正高水平的劳务队伍,和劳务工人还是很缺,这是一个施工企业很大根本解决的,也是我们想给行业领导汇报和呼吁的,技能工人的培训、认定体系的完善是制约幕墙行业发展的重要一个问题。

  2020年,我们企业目前在建工程166个,其中幕墙工程115个,2020年上半年实际新承揽工程93个,造价11.77亿元,比去年同期增长20%。

  关于幕墙行业的长远发展,我们认为要做好以下几个方面:

  一、目前据我们了解只有上海、浙江、北京有自己的幕墙地方标准,其它省市还没有,幕墙工程成了社会上一个很大的安全隐患,安全问题频发,呼吁协会牵头执行中国幕墙行业的国家标准,特别是一些设计安全方面一些构造的要求,并和主管部门协调作为幕墙设计施工的基本要求。

  二、幕墙企业生存空间越来越小,市场竞争越来越残酷,下游材料供应企业,为了保护自己的利益抱团发展,“不赊欠”已经成为常态,建议幕墙企业可以依靠行业协会,加强和材料行业的深度交流,以行业对行业探讨应对措施,关键是如何建立双方互赢互利的信用体系。

  三、幕墙行业作为制造业和建筑业在智能化方面发展缓慢,加工厂智能化程度偏低,生产设备之间的匹配程度和联动程度偏弱,生产效率太低,智能化工厂也是我们需要探讨的问题,

  四、高品质的发展需要高水平的管理人员和产业工人。虽然个别大学也有相关的专业,幕墙设计师培养缺乏统一的标准和教材,协会如果能牵头和大学科研机构合作,发挥整个协会的资源建立培训机制。产业工人也是制约幕墙向高质量发展的瓶颈,行业协会能够和主管部门沟通建立切实可行工人培训机制。


【山东恒远】张 涛

  疫情期间,我们山东恒远公司第一时间响应国家号召,开展抗疫部署对疫区捐款、捐献物资工作;同时,坚持疫情期间不裁员,并根据公司战略发展,吸纳更多人才加入公司,履行工资100%照发,展现企业的社会责任担当。

  诚然,疫情对国家经济的短期影响是有的,对企业也有不小的影响。年后开工率低,产值少,对企业的经营带来一定的压力。恒远公司从自身着手,苦练内功;在生产方面,恒远公司利用自身产业园优势,保证主材加工有序,使得生产环节减少影响;建立农民工包车直达工地的途径,有力的支撑了复工复产。

  对我们企业来讲,有产业园的支撑,年后经营虽然受到一定影响,但是仍然在快车道上发展,仍然坚持走出去,公司仍然有信心实现既定经营目标。

  从施工角度讲,疫情让项目现场多了一个防疫和抗疫的课题。通过疫情这个风口,现在视频会议多于线下会议,降低差旅成本,同时节约了时间,提高了工作效率,有利于企业发展。

  在困难中存在新的机遇,从中国的发展来看,经济将进入一个新的阶段。国家大力投资新基建,即是刺激一下经济,也是顺势而为,这给我们行业发展也创造了不小的机遇。

  从长远来看,本次疫情对对全国各行业都是考验和提升转型的机会。现在大的趋势,就是绿色环保节能,产业升级,智能幕墙将进一步发展。谁能抓住这次产业升级的机会,谁就能赢得市场,赢得未来。同时,从国内幕墙迅速发展的上世纪90年代算起,幕墙将进入一个生命周期,改造类幕墙将会逐渐进入市场。

  本次疫情估计会贯穿整个2020年,直到可靠的疫苗问世方能真正的控制住。所以,现在阶段抗疫就是常态化,我们也相信国家对疫情的防控能力,相信咱们协会在疫情期间对企业的支持,通过疫情使真正的有实力的企业脱颖而出。

【潍坊昌大】郭宝生

  作为潍坊地区的地方性民营企业,我们的复工还是比较早的。我们集团及各专业公司积极响应政府及主管部门的号召,迅速投入到相关医院隔离病房的改造建设中来。正月初二(2020年1月26日)下午,集团接到主管部门的指令:将峡山区人民医院部分病房改造成隔离病房!接到指令后,我装饰幕墙公司即刻组织了六个项目部的管理人员(留守潍坊市区的管理人员)及30余名施工人员到达施工现场,进行改造拆除;施工材料由就近项目调拨至施工现场。

  随着疫情发展,市各区按要求需要增设隔离观察点,装饰幕墙公司接到高新区、奎文区等区部门的援助要求后,积极行动起来,承担部分隔离观察点的改造建设中,此时受疫情影响,农村施工劳力进出村已经严重受限,隔离观察点的改造任务全由管理人员完成。

  2月9日(正月十六),接到昌乐县人民医院隔离病房建设任务需求,集团组织力量开始隔离病房的建设中,土建部分10日正式开工,建设期间克服恶劣天气(雨雪)、配套企业开工受限、各种材料远程采购、调配等影响,到16日基本完成各项施工任务。6天时间,一座1700平方米的防疫备用病房,拔地而起。

  2月17日(正月二十四),中午前接到集团通知,要求我公司组织80名幕墙安装工人,迅速赶赴济宁任城某地参与隔离医院的建设。按照部署,我公司由我带领6名管理人员带车直接奔赴目的地,所有机械设备机具的组织、施工劳力的组织调配及部分防疫物资的准备全部在路途中完成。我公司施工任务自2月18日开始,24小时基本不停作业,到23日凌晨完成集团交付的施工任务。23日晚医院方全面接管。

  返回潍坊隔离医学观察结束后,潍坊市委书记亲自到昌大看望援建代表,称赞:“昌大集团的领导像工人,工人像战士。昌大集团的队伍硬朗。困难面前有昌大,昌大面前无困难。”

  按照主管部门的整体部署、集团的统一协调部署下,我们装饰幕墙公司各项目于3月中旬开始至4月初全面复工,复功率达到100%。但受此次疫情的影响,我们装饰幕墙公司1-6月份完成的项目总产值比去年同期下降了29.25%;同时,各在建项目按照合同规定的割算付款及审定的回款流程时间加长,以及外省劳力输入受限、材料价格不同程度的上涨,对企业生产成本造成了一定的增加。我们集团加大了装饰幕墙公司的资金扶持,保证了装饰幕墙板块经营业务的正常开展;

  另外,装饰幕墙公司积极响应集团”项目成本管理年”活动号召,对各在建项目及新开工项目进行精细优化及进一步策划,制定有效的管控措施及管理办法,在保证工程质量及工程品质前提下,进一步有效压缩"人、材、机”的不必要投入,降低生产成本;积极调配各种资源,在合理工期范围内尽快完成施工任务,进一步降低时间成本。同时,疫情期间,管理人员工资足额及时发放,工人岗位的管理人员的岗位工资还上涨了10%;有效保障了企业管理团队的稳定。

  2020年1-6月份,我们依托集团的大平台,新中标签约项目造价比去年同期增加34.46%,签约情况比较向好。未来,在疫情常态化的情况下,我们企业各在建项目制定了详细、明确的疫情防控管理措施,有效保证了各参建人员的人身健康安全;作为施工企业,踏踏实实、认认真真干好本职工作,进一步加大“昌大装饰”品牌在潍坊地区及省内外的影响力。我们认为,在党和政府的领导下,在行业协会的扶持、指导下,幕墙行业的下一步发展是非常有希望的。

【嘉林集团】王中兵

  此次疫情,对企业和行业的影响是多方面的:

  一、工程建设数量的波动,影响企业工程的承揽,市场竞争更加激烈,甚至白热化,增加了人力及财力投入。

  二、风险加大,材料加工、供应、劳力组织受疫情影响,难度加大,价格上浮,施工成本增加,工期不能保证,面临工期索赔风险。

  三、受疫情及建设单位资金投入不足的影响,建设工期延长,项目人员周转率下降,施工成本增加。

  四、工程款回收难度加大,拖欠影响公司运营。

  五、防疫投入,增加公司运营成本,防控限制,跨区域的业务开展受到一定影响。

  针对以上影响公司积极应对,我们采取以下措施予以应对:

  1. 对建筑市场进行调研,及时关注市场动态,对每个投标项目进行充分分析,精准施策,不打乱丈和无目的丈,提高投标中标率。同时对项目的资金情况进行分析,设定项目红线,有选择的进行项目承揽。

  2. 加大风险防控,对市场价格波动进行关注,规避、减少市场价格波动给工程带来的风险。

  3. 及时关注国家的法律、法规、政策、制度,利用好政策争取优惠,用好法律、法规保护好利益。

  4. 加强制度、流程建设,提高标准化、精细化管理,提高管控效率。

  5. 通过学习、培训,全面提升员工素质和技术水平,增强员工对公司的认可度,提高工作积极性、主动性。

  6. 加大科技创新投入和升级硬件设施,新厂房投入使用改善厂容厂貌和加工条件,引进新的先进设备,提高加工能力和加工精度。

  7. 利用平台优势,向产业的上下游延伸、联动,拓展空间和资源,建立材料集采平台。

  8. 建立中台,向数字化转型。

  疫情发生后,在公司全员的在线开工会上,董事长就向员工明确承诺“我们不裁员、不降薪、工资足额按期发放”,有力的稳定了员工,增强员工的信心,实现了在职人员不减反增。经营方面,我们上半年不少在建项目暂时停滞,集团发展面临严峻挑战。在确保疫情防控到位的前提下,集团积极推动复工复产,签约仍旧取得了不俗的成绩。集团2020年上半年合同额同比取得大幅增长,表明即便是在疫情影响下,仍能保持良好的发展态势。

  对于幕墙行业的下一步发展,我们认为要抓住下面五方面趋势:

  一、装配式幕墙将逐渐兴起。装配式建筑有助于我国房屋建设的标准化、系列化、生产快捷化,是我国建筑业的主要发展趋势之一,在装配式建筑发展如火如荼,对于幕墙行业来说,也必须技术产品升级,推出更多装配式幕墙产品,顺应发展趋势。

  二、建筑幕墙将赋予更多功效。尽管幕墙已实现了采光、通风、保温、隔声等众多功能,但随着建筑科技的进一步发展,作为室内与室外的分界线,建筑幕墙仍将被赋予更多的功效。例如,玻璃幕墙外装饰线条可作为火灾逃生的特殊渠道,大面的幕墙也是绝佳的室内外多媒体展示平台,向阳面的幕墙可用作太阳能、风能的采集存储工具等。

  三、幕墙技术将向节能减排升级。节能型幕墙技术升级包括:高性能密封技术;复合型门窗专用材料开发和推广应用技术;高性能中空玻璃和经济型双玻系列产品工艺技术;铝合金型材断热技术国产化和耐火、防有害窒息气体安全问题;门窗窗型及墙保温隔热技术等。

  四、BIM技术将得到进一步普及。BIM在实施过程中将提供信息模型、建筑表皮优化、幕墙系统方案的深化、材料明细表、技术规格书、结构计算书、4D幕墙施工模拟,结合造价成本做模拟施工可以全过程介入幕墙设计施工领域,并大大减少对重复繁杂工作的需求。其应用和推广将在幕墙企业的技术进步和发展转型过程中起到巨大的促进作用,也将给建筑幕墙行业的发展带来巨大的推动力。

  五、既有幕墙的维保、更新市场巨大。 


△ 中装协幕墙工程分会秘书长 邱建辉

  本次研讨会最后,中装协幕墙工程分会秘书长邱建辉对会议作了总结并对山东幕墙企业在疫情期间的表现予以了肯定。邱建辉秘书长指出,近年来山东省建筑幕墙行业发展较快,无论是进入中国建筑幕墙百强统计排名的企业数,还是获得中国建筑工程装饰奖(建筑幕墙类)的个数,都在历年攀升,且在全国范围内的占比也越来越高。面对本次疫情,对于每一个幕墙企业都是一个试金石,对于建筑幕墙行业可能也是一个新发展的机遇,只要山东建筑幕墙行业广大企业,抓住机遇,努力应对,一定会跨越难关,赢得更好的发展。

  接下来,“后疫情时期幕墙行业发展”行业网路调研会还将分赴河南、深圳、山西、浙江等省市开展。


附:“后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会”山东站与会人员名单(排名不分先后)

中国建筑装饰协会幕墙工程分会

秘书长

邱建辉

中国建筑装饰协会幕墙工程分会

总   编

唐   琦

山东省建筑业协会

会   长

刘   勇

山东美达建工集团股份有限公司

总经理

唐世举

山东万得福装饰工程有限公司

工程中心总经理

李   斌

海润达建设集团有限公司

总经理

孙瑞峰

德才装饰股份有限公司

幕墙常务副总

雷   凯

中建八局第一建设有限公司

装饰公司总工

姜树仁

德泰建设有限公司

总   工

陈红雨

天元装饰工程有限公司

总   工

宋小永

山东恒远装饰设计工程有限公司

副   总

张   涛

东亚装饰股份有限公司

工程技术部副总

姜润峰

潍坊昌大建设集团装饰幕墙工程公司

副   总

郭宝生

百纳装饰工程有限公司

副   总

段兴增

嘉林集团

总   工

王中兵


相关链接:

□  不畏困难 快速重启——后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(湖北站)顺利举行
□  应对自如——后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(北京站) 顺利举行
□  稳中有进——后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(江苏站) 顺利举行
□  主动求变——后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(安徽站)顺利举行
□  专题:疫情下幕墙行业的保卫和发展